Un réseau pour accélérer le virage numérique des entreprises québécoises

Le Réseau des Centres d’expertise industrielle (RCEI) du Québec accompagne en toute neutralité les entreprises dans leur virage numérique tout en favorisant leur obtention de subventions avantageuses.

Mandatés par le ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie du Québec, les quatre CEI sont rassemblés en un Réseau unique et ont pour objectif d’accompagner les entreprises manufacturières dans la réussite de leur transformation numérique et leurs projets industriels.

Cet accompagnement stratégique et technologique vise à améliorer la productivité des PME en diminuant les tâches à non-valeur ajoutée, tout en leur faisant bénéficier de subventions avantageuses.

Afin d’aider les acteurs de l’industrie à entreprendre leur transformation numérique, les CEI proposent une gamme de services complète. Couvrant une variété d’expertises, leurs conseillers experts sont les mieux placés pour structurer un projet d’innovation.

Types de services offerts

Démonstrations technologiques

Les 4 CEI possèdent des vitrines technologiques qui sont mises à la disposition des entreprises.

Parcours de formation et d’accompagnement

Les 4 CEI offrent également des parcours comprenant un mélange d’accompagnement, d’ateliers et de formations.

Accompagnements stratégiques et technologiques

Ces accompagnements visent à soutenir l’entreprise dans ses projets afin que celle-ci rencontre ses objectifs.

Pourquoi effectuer une transformation numérique?

La transformation numérique désigne l’adoption par une entreprise de méthodes de travail novatrices en s’appuyant sur les technologies.

Diminuer la dépendance à l’embauche
Réduire les tâches à non-valeur ajoutée
Stabiliser les chaînes d’approvisionnement
Sécuriser les systèmes
Assurer la stabilité financière

Pour se positionner dans un marché mondial des plus compétitifs, l’industrie doit se transformer. La productivité des entreprises, et plus largement la croissance du secteur manufacturier, passent par une amélioration des processus. C’est là que la transformation numérique entre en jeu.

Plus que la simple acquisition d’équipement spécialisé, la transformation numérique mobilise le potentiel des nouvelles technologies et les pratiques de gestion novatrices. En les apprivoisant, les entrepreneurs rendent du même coup l’industrie plus performante.

Toutefois, ces nouveaux acquis ne sont que des outils ; ils sont au service de l’intelligence manufacturière, de l’agilité et de l’efficacité. Avec une meilleure compréhension des besoins de l’entreprise, c’est toute une réflexion sur le modèle de production qui peut s’amorcer.